VersionOne - Sprint 规划

Sprint 规划也称为迭代规划。在此规划中，敏捷团队确定在 Sprint 期间要处理的功能。规划会议在每个 Sprint 开始时举行。团队讨论剩余优先级最高的待办事项，并将其分解为具体任务和测试。团队还估计完成这些事项所需的工作量。速度和团队过去的表现用于确定团队安排到 Sprint 中并承诺的工作量。团队成员通常在会议期间报名参加初始任务，如果 Sprint 期间时间允许，稍后再接手其他任务。

Sprint 规划基于三大支柱 −

• Sprint 调度 −在此阶段，团队从优先待办事项中抽取可以交付的工作。

• 详细规划 − 冲刺中的工作项列表，包含所有相关任务和测试。

• 成员规划 − 当前冲刺工作按成员汇总；这是平均容量规划。

可以通过导航"团队规划器"→(在冲刺规划下)冲刺调度/详细规划/成员规划来访问这些内容，如下面的屏幕截图所示 −