SEI CMMI - 陈述
CMMI 的结构如下 −
- 成熟度级别(分阶段表示)或能力级别(连续表示)
- 过程域
- 目标:通用和具体
- 共同特征
- 实践:通用和具体
本章将讨论两种 CMMI 表示,其余主题将在后续章节中介绍。
表示允许组织追求不同的改进目标。组织可以选择以下两种改进路径之一。
分阶段表示
分阶段表示是软件 CMM 中使用的方法。它是一种使用预定义的过程域集来定义组织改进路径的方法。此改进路径由称为成熟度级别的模型组件描述。成熟度级别是实现改进的组织流程的明确定义的进化平台。
CMMI 分阶段表示
提供经过验证的改进序列,每个改进都是下一个改进的基础。
通过使用成熟度级别,允许跨组织进行比较。
提供从 SW-CMM 到 CMMI 的轻松迁移。
提供总结评估结果并允许在组织之间进行比较的单一评级。
因此,分阶段表示基于经过验证的流程分组和排序以及相关的组织关系,为组织改进提供了预定义的路线图。您不能偏离步骤顺序。
CMMI 阶段结构
下图说明了 CMMI 阶段模型结构。
连续表示
连续表示是 SECM 和 IPD-CMM 中使用的方法。这种方法允许组织选择特定的过程区域并在此基础上进行改进。连续表示使用能力级别来描述相对于单个过程域的改进。
CMMI 连续表示
允许您选择最符合组织业务目标并减轻组织风险领域的改进顺序。
支持在组织之间逐个过程域进行比较。
提供从 EIA 731(和其他具有连续表示的模型)到 CMMI 的轻松迁移。
因此,连续表示为组织提供了灵活性,可以选择要改进的过程以及所需的改进量。
CMMI 连续结构
下图说明了 CMMI 连续模型结构。
连续表示与分阶段表示
连续表示 | 分阶段表示 |
---|---|
流程区域按流程区域类别组织。 |
流程区域按成熟度级别组织。 |
使用能力级别来衡量改进。能力级别衡量整个组织中特定流程的成熟度;范围从 0 到 5。 |
使用成熟度级别来衡量改进。成熟度级别衡量整个组织中一组流程的成熟度:范围从 1 到 5。 |
具体实践有两种类型:基础实践和高级实践。所有具体实践都出现在连续表示中。 |
具体实践只有一种类型。不使用基础实践和高级实践的概念。所有具体实践都出现在分阶段表示中,除非相关的基础-高级实践对出现在连续表示中,在这种情况下,只有高级实践出现在分阶段表示中。 |
能力级别用于组织通用实践。 |
通用功能用于组织通用实践。 |
每个过程区域都包含所有通用实践。 |
仅包括 2 级和 3 级通用实践。 |
等效分阶段允许根据组织的成就概况确定成熟度级别。 |
不需要等效机制来支持连续表示,因为每个组织都可以使用分阶段选择要改进的内容和改进程度表示。 |
哪种表示更好?
每种表示都有其优势,一些组织在其改进计划的不同时间使用这两种表示来满足特定要求。
组织成熟度是分阶段表示的重点,而过程区域能力是持续表示的重点。
组织成熟度和过程区域能力是相似的概念。它们之间的区别在于,组织成熟度涉及整个组织的一组过程区域,而过程区域能力涉及与单个过程区域或特定实践相关的一组过程。
下图描述了这两种表示。在此图中,ML 表示成熟度级别,PA 表示过程区域。